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10月24日，恒天集團(tuán)召開2025年三季度經(jīng)營運(yùn)行分析會，全面總結(jié)前三季度工作，部署四季度重點(diǎn)任務(wù)，動員全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決打贏打好“十四五”和“振興紡機(jī)三年行動”收官戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
會議由恒天集團(tuán)董事、黨委副書記李升高主持。恒天集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書陳新芳作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，五家直管企業(yè)以及集采中心、進(jìn)出口公司主要負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)經(jīng)營情況，恒天集團(tuán)董事、總經(jīng)理、黨委副書記范雯燁作工作報(bào)告，恒天集團(tuán)黨委書記、董事長金永傳作總結(jié)講話。
陳新芳對集團(tuán)前三季度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)剖析，系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)各企業(yè)在提質(zhì)增效、精益管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面黨的舉措與成效，并結(jié)合優(yōu)秀案例，分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營現(xiàn)金流管理，嚴(yán)控非正常“兩金”及期間費(fèi)用，持續(xù)做好資金保障。
范雯燁高度評價(jià)了前三季度取得的成績和工作亮點(diǎn)，肯定了在主業(yè)盈利能力提升、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、總部能力建設(shè)和賦能企業(yè)發(fā)展等方面取得的成績和突破。對2026年的經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃制訂提出明確要求，并對虧損企業(yè)壓降、重大案件清理、非正常“兩金”壓降、“瘦身健體”、職能部門賦能與服務(wù)、穿透式風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)、嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線等方面作出具體部署。
金永傳在總結(jié)講話中肯定了恒天集團(tuán)前三季度取得的工作成績，要求各企業(yè)抓緊最后兩個月時間，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)；要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，提升資金保障能力；進(jìn)一步加強(qiáng)總部建設(shè)和穿透式管理，加強(qiáng)協(xié)同賦能，充分發(fā)揮內(nèi)部資源優(yōu)勢；全面做好安全環(huán)保和維穩(wěn)等工作，確保穩(wěn)定發(fā)展大局。他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要認(rèn)清形勢，查找差距，改變習(xí)慣思路，提高工作效率，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，全面完成2025年各項(xiàng)任務(wù)，打好“十四五”收官戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)“振興紡機(jī)三年行動”，為“十五五”高起點(diǎn)開局積極準(zhǔn)備。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。恒天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)直管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)、運(yùn)營分管領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場參會，其他下屬企業(yè)相關(guān)人員通過視頻在分會場參會。
