蔡春林 韓山師範(fàn)學(xué)院新質(zhì)生產(chǎn)力與粵東對外開放研究院院長、教授

溫可儀 肇慶學(xué)院經(jīng)管學(xué)院博士

陳金源 肇慶學(xué)院經(jīng)管學(xué)院博士

今年內(nèi)地國慶黃金周假期掀起一股訪港熱潮，成為觀察香港旅遊業(yè)復(fù)甦態(tài)勢的重要窗口。香港特區(qū)政府入境事務(wù)處數(shù)據(jù)顯示，截至10月8日21時，8天長假期間累計約139.4萬人次內(nèi)地旅客訪港，為香港零售、餐飲、酒店等多個行業(yè)注入了新的增長動能。隨著人流回歸、景點升溫，香港再度成為假期熱門目的地，人氣正旺。

復(fù)甦背後有多重推動力

內(nèi)地旅客的集中南下，源於政策、市場與文化多重因素的共同作用。近年來，中央和香港特區(qū)政府不斷推出便利南下的措施，例如高鐵、跨境口岸的進一步優(yōu)化，電子支付的普及，以及個人遊城市範(fàn)圍的持續(xù)擴大，都大幅降低了出行成本，使得內(nèi)地旅客能夠更加便捷地選擇赴港旅遊。

政策便利之外，消費與需求的集中釋放同樣重要。在國慶連中秋這樣的長假期，居民的消費和出行意願本身較強。香港在購物、餐飲、文化娛樂等方面具有獨特的比較優(yōu)勢，特別是國際化商品供給、品牌活動和特色美食體驗，是內(nèi)地旅客短期出行的吸引點。近期，特區(qū)政府推動的夜間經(jīng)濟與大型節(jié)慶活動，也令城市氛圍更加熱鬧。此外，匯率和價格的變化進一步刺激了消費。港元與人民幣的兌換率近年一直穩(wěn)定，港元有時甚至偏弱，一定程度上使赴港消費的性價比上升，不少商家在假期推出促銷活動，帶動消費回暖。

更值得關(guān)注的，是文化與情感的牽引力。香港與內(nèi)地之間的地緣和文化聯(lián)繫密切，很多旅客來港既是為了購物和消費，更多是為了體驗香港的城市氛圍、文化活動與國際化環(huán)境。在節(jié)假日期間，這種短途但差異化的旅行體驗，對內(nèi)地遊客尤其有吸引力。綜合來看，今年國慶假期內(nèi)地旅客訪港熱潮，既是經(jīng)濟恢復(fù)與消費需求釋放的體現(xiàn)，也是政策優(yōu)化、市場供給和文化認(rèn)同疊加的結(jié)果。

客源結(jié)構(gòu)與旅遊偏好轉(zhuǎn)變

香港旅遊發(fā)展局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年首8個月累計訪港旅客逾3,300萬人次，同比增長12%。其中，內(nèi)地旅客約2,553萬人次，同比增長11%；非內(nèi)地旅客達(dá)765萬人次，同比增長16%。短途市場如中國臺灣、韓國、日本旅客增長顯著，長途市場以澳洲的表現(xiàn)尤其突出。內(nèi)地旅客雖然仍佔主導(dǎo)地位，但訪港總體的客源結(jié)構(gòu)更趨多元，香港正重新鞏固其國際旅遊樞紐的地位。

與客源結(jié)構(gòu)變化相伴的，是遊客偏好與消費行為的轉(zhuǎn)變。過去以購物為核心的旅遊模式，正被更注重體驗和文化的休閒方式所取代。藝術(shù)展覽、音樂節(jié)、特色市集以及維港夜遊、迪士尼、海洋公園等主題產(chǎn)品都備受青睞。年輕旅客尤其注重個性化體驗，熱衷於通過社交媒體尋找「打卡點」，體現(xiàn)出旅遊方式的個性化、多樣化。

在消費結(jié)構(gòu)上，理性化和分散化成為顯著特徵。一方面，受匯率波動和全球經(jīng)濟環(huán)境影響，遊客不再集中在奢侈品購物，而是願意把支出分配在餐飲、本地特色商品、文化娛樂和生活方式類體驗上。另一方面，隨著內(nèi)地和周邊市場的消費升級，香港的旅遊消費逐漸轉(zhuǎn)型為「全鏈條體驗」，從交通、住宿到文娛活動都能滿足不同層次的需求。

城市優(yōu)勢構(gòu)築競爭底座

儘管內(nèi)地消費環(huán)境的提升與跨境電商的發(fā)展，在一定程度上對香港的傳統(tǒng)「購物天堂」地位構(gòu)成競爭，但香港的核心吸引力依然突出，城市的國際化、多元文化與高效配套體系，構(gòu)成了其難以複製的競爭優(yōu)勢。

作為東西方交匯點，香港形成了獨特的中西文化融合氣質(zhì)。維港夜景、國際藝術(shù)展覽、世界美食薈萃，讓旅客在短時間內(nèi)獲得濃縮的「世界體驗」。香港依託自由港和低關(guān)稅政策，仍然是亞洲奢侈品、國際品牌和高端消費的重要集散地，在商品「正貨」保障、價格透明度與新品首發(fā)等方面保有優(yōu)勢。

同時，香港兼具獨特的地緣與金融優(yōu)勢，不僅是旅遊目的地，也是國際金融、航運、會展和商貿(mào)中心。旅客來港，往往能在旅遊之外享受到國際會議、展覽、跨境金融服務(wù)等多重體驗。香港「旅遊＋商務(wù)＋金融」的疊加效應(yīng)，以及長期積累的制度性與服務(wù)型優(yōu)勢，決定了香港並非是短期可以複製的旅遊選擇。

重塑消費產(chǎn)業(yè) 化人氣為財氣

目前，香港旅遊的「人氣」回升明顯，但「財氣」的轉(zhuǎn)化在一定程度上面臨挑戰(zhàn)。隨著內(nèi)地消費環(huán)境升級、跨境電商普及，旅客在香港的消費更趨理性，餐飲、文化娛樂、休閒體驗的比重上升，而高端購物吸引力則有所減弱。同時，深圳、廣州等地的高端商業(yè)綜合體、免稅店和大型演藝活動不斷增加，使香港在旅客南下消費活動中稍顯被動。

更深層的制約在於產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。香港旅遊收入仍偏重零售和住宿，缺乏更強的文化創(chuàng)意、體育娛樂、健康養(yǎng)生等深層次消費產(chǎn)業(yè)支撐，導(dǎo)致「人氣」未能高效轉(zhuǎn)化為「財氣」。

未來，香港可通過重構(gòu)消費亮點、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和深化區(qū)域聯(lián)動以提升競爭力；打造差異化體驗型消費，如世界級文藝演出、特色夜市、沉浸式文化場景，避免與內(nèi)地城市在購物上「同質(zhì)競爭」；推動旅遊與會展、金融、創(chuàng)意、醫(yī)療等高端服務(wù)業(yè)融合，提升人均消費貢獻；並依託粵港澳大灣區(qū)一體化發(fā)展，把香港塑造成「國際入口＋體驗中心」，與內(nèi)地形成錯位互補，而非單純競爭。

從更長遠(yuǎn)的角度看，香港要實現(xiàn)由「人氣」到「財氣」的跨越，關(guān)鍵在於轉(zhuǎn)型升級。只有從單一的「購物天堂」邁向「綜合體驗之都」，通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與區(qū)域協(xié)同，將「流量」轉(zhuǎn)化為「留量」和「價值」，才能把旅遊熱度轉(zhuǎn)化為香港經(jīng)濟的新動力。